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Ricerchiamo i migliori. Assumiamo e incentiviamo i talenti ad esprimersi al meglio. Il talento si costruisce attraverso l’ostinazione e la dedicazione totale. Il successo è il risultato della qualità del lavoro quotidiano. Il nostro compito, come organizzazione, è assumere solo i migliori e dare loro approccio, metodo e strumenti per lasciare il segno.
Ci chiediamo sempre cosa penserebbe il nostro cliente tipico. Il nostro cliente si aspetta il meglio sotto tutti i punti di vista. Il cliente, per noi, non ha sempre ragione, ma è l'unica cosa che conta. Ogni cliente determina chi eravamo, chi siamo e chi diventeremo come gruppo e come organizzazione. Ogni nostra idea, strategia, azione deve sempre mettere il cliente al centro.
Cerchiamo menti brillanti, ostinate e futuristiche. Che si parli di un modello di business o una nuova tecnologia da sviluppare, i Robozers devono sempre pensare in grande, avendo il giusto tempo per farlo, immaginando come rendere un prodotto un successo globale, o come avviare una strategia commerciale in più continenti contemporaneamente. In Roboze si pensa in grande. Sempre.
Il nostro settore corre veloce. In Roboze amiamo la velocità di esecuzione e incoraggiamo le scelte rapide in tutte quelle circostanze che lo richiedono. Molte decisioni perdono di efficacia se prese con qualche giorno di ritardo, e molte di esse sono reversibili. Una decisione momentaneamente sbagliata è sempre meglio di una decisione non presa.
I risultati che conseguiamo ci danno la possibilità di crescere come azienda e come gruppo. Dopo aver avuto il giusto tempo di pensare in grande, ci concentriamo nell’eseguire in modo impeccabile e veloce, con l’obiettivo di raggiungere il miglior risultato possibile. Non amiamo gli esercizi di puro stile, adoriamo il conseguimento di risultati volti alla crescita.
In Roboze vogliamo che tutti siano imprenditori. Incentiviamo l’errore e le scelte prese in autonomia pensando alla crescita dell’intera azienda e non solo del proprio team o reparto. Favoriamo l’autoimprenditorialità a tutti i livelli, la condivisione tra i diversi reparti e la contaminazione di idee tra tutte le persone. Immaginiamo un’azienda non gestita da una persona, ma da ogni singola persona.
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